fbpx
 

Ahel’s Values


People’s power: Ahel’s first value is its belief that the people with the cause are the most deserving and the most capable of bringing about the change sought. Ahel believes that they are resourceful and powerful, and helps them realize, organize and activate that power through collective leadership and action.

Justice and freedom: Ahel believes in justice and freedom as core values for how it runs its organization, who to partner with and what campaigns and organizations to train and support.

Collective shared leadership: Ahel believes that leadership is enabling the others to achieve shared purpose in the face of uncertainty. It believes that leadership should be shared. Not only should it be shared within a team but also among multiple teams. This provides for a growing community, and a growing campaign and movement. It allows for sustainable effort and impact.

Accountability: Seeking change requires every one of us to hold those in power accountable. To lead collaboratively without “the one leader”, people also need to hold each other accountable. Holding power accouble, holding each other accountable and holding ourselves accountable is one of Ahel’s core values.

Learning: A mindset open to learning, a team open to learning and a community open to learning is the secret for wellbeing, as much as it is the secret for success and sustainable effort. Learning capacity is plasticity and agility and the reason for Ahel’s success and the success campaigns, movements and leaders it coaches.

Ahel’s Team


https://ahel.org/wp-content/uploads/2021/01/643A4573-160x160.jpg

Nisreen Haj Ahmad

Executive Director

https://ahel.org/wp-content/uploads/2021/01/643A4672-160x160.jpg

Reem Manna 

Director of Campaign Coaching

https://ahel.org/wp-content/uploads/2021/01/643A4706-160x160.jpg

Farah Halasa

Campaign Coach

https://ahel.org/wp-content/uploads/2021/01/IMG_0086-2-160x160.jpg

Rawan Zeine

Director of Teaching and Learning

https://ahel.org/wp-content/uploads/2021/07/IMG_0447-160x160.jpg

Manar Amro

Feminism, Leadership and Community Organizing Course Manager

https://ahel.org/wp-content/uploads/2021/01/643A4718-160x160.jpg

Rahaf Abu Doha

Lead Public Narrative and Popular Education Trainer

https://ahel.org/wp-content/uploads/2021/01/Salem2-160x160.jpg

Salem Atawneh

Financial Director

https://ahel.org/wp-content/uploads/2021/01/643A4598-160x160.jpg

Zena Khalil

Financial Assistant

https://ahel.org/wp-content/uploads/2021/01/IMG_0098-160x160.jpg

Reem Keewan

Administrative Assistant

https://ahel.org/wp-content/uploads/2021/01/IMG_0107-3-1-160x160.jpg

Deema Shahin

Media and Communications Manager

https://ahel.org/wp-content/uploads/2021/01/643A4575-1-160x160.jpg

Noor Bustanji

Administrative Assistant

Ahel’s Board of Advisors

Our board meets three times a year to get an overview of our work and finances as well as to provide us with advice as necessary. We are thankful to them for their continued support and faith in us
ميس العرقسوسي

Mais Irqsusi

رندة نفاع

Randa Nafaa

سمر دودين

Samar Dudin

لانا صويص

Lana Sweiss

أحمد محمد عوض

Ahmad Awad 

هالة عاهد

Hala Ahed

https://ahel.org/wp-content/uploads/2020/04/3277968773-150x150-1.jpg

Daood Kuttab 

https://ahel.org/wp-content/uploads/2020/04/26772351_1504739172912864_133966044_o-1024x683-1-320x240.jpg

International Associations

Ahel is an associated member of the Leading Change Network and an active contributor to its online learning spaces. The Leading Change Network that has more than 6 thousand members and gives Ahel access to a variety of international experiences and knowledge. Ahel is also associated to Beautiful Rising and Beautiful Trouble which opens access to international creative experiences in struggle and change in the global south. Ahel has always been associated with Harvard University through its association with Professor Marshall Ganz. Harvard Kennedy School documented Ahel’s work as case studies to be taught and featured Ahel in multiple school publications and learning gatherings. We are especially thankful to Marshall Ganz for teaching us the methodology and for his mentoring and constant support during the last nine years.

Ahel’s Partners 

In the past nine years of our journey, we partnered with some incredible and inspiring groups, organisations and individuals who take leadership and create change in their communities. Some in Jordan, some in Palestine, some in Lebanon and some international. They enriched our learning and growth and we are thankful to all of them.

https://ahel.org/wp-content/uploads/2020/04/2-2-610x380-1.jpg
https://ahel.org/wp-content/uploads/2020/04/1200px-Harvard_shield_wreath.svg_-768x746.png
https://ahel.org/wp-content/uploads/2020/04/12274260_1198103156885443_2905470195171391668_n.jpg
https://ahel.org/wp-content/uploads/2020/04/32466162_1753771867995319_501148346149240832_o-768x768.jpg
https://ahel.org/wp-content/uploads/2020/04/20170603202134-768x614.jpg
https://ahel.org/wp-content/uploads/2020/04/jcf_logo_icon4-e1586337715798.png
https://ahel.org/wp-content/uploads/2020/04/kvinfo_logo_header.png
https://ahel.org/wp-content/uploads/2020/04/logo-1.png
https://ahel.org/wp-content/uploads/2020/04/logo.jpg
https://ahel.org/wp-content/uploads/2020/04/logofull-e1586337848767.png
https://ahel.org/wp-content/uploads/2020/04/logo-hivos.jpg
https://ahel.org/wp-content/uploads/2020/04/original_logo-1.jpg
https://ahel.org/wp-content/uploads/2020/04/LOGO@2.png
https://ahel.org/wp-content/uploads/2020/04/4-4-610x380-1-e1586337894736.jpg
https://ahel.org/wp-content/uploads/2020/04/Association-NAJDEH-LOGO-4-768x319.png
https://ahel.org/wp-content/uploads/2020/04/Capture.png
https://ahel.org/wp-content/uploads/2020/04/Capture0.png
https://ahel.org/wp-content/uploads/2020/04/Capture5-e1586338235962.png
https://ahel.org/wp-content/uploads/2020/04/download.png
https://ahel.org/wp-content/uploads/2020/04/images-e1586338279958.png
https://ahel.org/wp-content/uploads/2020/04/Asfari-Foundation-Logo-1-scaled-1-768x264.jpg
https://ahel.org/wp-content/uploads/2020/04/Capture3.png
https://ahel.org/wp-content/uploads/2020/04/Capture4.png
https://ahel.org/wp-content/uploads/2020/04/Capture6.png
https://ahel.org/wp-content/uploads/2020/04/Capture7.png
https://ahel.org/wp-content/uploads/2020/04/main-menu-logo-768x244.png
https://ahel.org/wp-content/uploads/2020/04/Amel-Association-logo-black-768x150.png
https://ahel.org/wp-content/uploads/2020/04/Capture8.png
https://ahel.org/wp-content/uploads/2020/04/Capture9.png
https://ahel.org/wp-content/uploads/2020/04/Capture10.png
https://ahel.org/wp-content/uploads/2020/04/Capture12.png
https://ahel.org/wp-content/uploads/2020/04/Capture1111.png
https://ahel.org/wp-content/uploads/2020/04/giz-logo.gif
https://ahel.org/wp-content/uploads/2020/04/logo.png
https://ahel.org/wp-content/uploads/2020/04/unwomen-logo-blue-transparent-background-247x70-en.gif

Subscribe to our newsletter

اهل للتنظيم المجتمعي

Ahel supports community groups and organizations that lead collective action to bring about change for freedom, justice and protection of human rights

مساق التنظيم و قيادة العمل الجماعي للتغيير

https://ahel.org/wp-content/uploads/2021/10/depositphotos_82358908-stock-illustration-abstract-creative-concept-vector-background-1.jpg

مساق التنظيم وقيادة العمل الجماعي للتغيير

مدة الورشة: 19 اسبوعًأ

موعد المساق: 9 شباط/فبراير – 18 حزيران/يونيو

آخر موعد للتقديم: 30 تشرين الثاني/نوڤمبر 2021

مديرة المساق: رهف أبو ضحى

المحاضِرة الرئيسية: نسرين الحاج أحمد

الرسوم: 1350 دولار؛ ويمكن التقديم لمنح دراسية لمن لا يستطيع تأمين الرسوم.

الشهادة المكتسبة: شهادة إتمام المساق مُوقّعة من مؤسسة أهل والبروفسور مارشال غانز – جامعة هارفرد.

تم فتح باب التقدّم لمساق التنظيم وقيادة العمل الجماعي للتغيير 2022

  • مقدمة عن المساق
  • أسلوب التعليم ومتطلّبات المساق
  • شروط وآلية القبول
  • طلب التقدّم للمساق

عن مساق التنظيم وقيادة العمل الجماعي للتغيير

يهدف المساق إلى تطوير القدرات القيادية في العالم العربي، ودعم الناشطين.ات والقياديين.ات ومجتمعاتهم.ن في التغلّب على

 على مدار19 أسبوع أباللّغة العربية. ويقدّمه مختصّين.ات في نهج التنظيم المجتمعي. يستند المساق إلى نهج وخبرة البروفيسور مارشال غانز، المحاضر الرئيسي في جامعة هارفرد، ويُذكر أن غانز كان جزءاً من حركة الحقوق المدنية في الولايات المتحدة، والمنظّم الرئيس لحركة عمّال المزارع مع سيزار تشافيز، وعمل في العديد من الحملات الانتخابية. بناءً على خبرته، في هذا المجال، طوّر 5 ممارسات رئيسة نعتمدها في هذا المساق، بعد ملاءمتها وتطويرها من قبل مؤسسة أهل بناء على خبرتها في مرافقة القياديين.ات وحملاتهم.ن في الوطن العربي.

حضور محاضرات اونلااين
حضور محاضرات اونلااين
حضور محاضرات اونلااين
حضور محاضرات اونلااين

يتطلّب هذا المسا ق من الوقت ما معدّله 7 ساعات ​​في الأسبوع. وسيُطلب منك:

** متطلبات الحصول على شهادة إتمام المساق بنجاح.

  1.  قراءة المادة المقررة قبل المحاضرة.
  2.  حضور المحاضرة والمشاركة الحيّة عبر الانترنت (10 محاضرات).
  3. الحضور الحيّ والمشاركة الفعالة في لقاء شعبتك عبر الإنترنت (9 لقاءات شعبة).
  4. إكمال وتسليم كافة الواجبات.
  5. تعبئة التقييمات: القَبلي، ومنتصف الطريق، والنهائي – بحسب المواعيد المقررة في الخطة الدراسية.

عدم تجاوز 3 غيابات – إذا تعدّى الغياب أو عدم تقديم الواجب ما مجموعه 3 مرات، لن تُمنح الشهادة للطالب

قبل فريق التدريس ورفعها لبعد الخطة الدراسية

https://ahel.org/wp-content/uploads/2021/10/together-copy.jpg
https://ahel.org/wp-content/uploads/2021/10/depositphotos_82314118-stock-illustration-abstract-creative-concept-vector-background.jpg

مساق النسوية والقيادة والتنظيم المجتمعي

مدة الورشة: 11 اسبوعًأ

المدرب: اسم المدرب/المدربين

معلومات لوجستية اخرى عن الورشة

مساق النسوية والقيادة والتنظيم المجتمعي هو برنامج مدّته 11 أسبوعاً في الأردن، مع مجموعة نساء شابات يسعين إلى التعرف على مفهوم النسوية وكيفية التصرّف تجاه قضاياهن بطريقة جماعية منظّمة تبني قيادات. يتكوّن المساق من 3 وحدات:

  • الوحدة 1 – مفهوم النسوية ومدارسها، وتاريخها في الأردن.
  • الوحدة 2 – مقدمة عن التنظيم المجتمعي وتشكيل فريقك وحملتك.
  • الوحدة 3 – تعلّم ممارسات التنظيم المجتمعي الخمسة.

في هذا المساق، سيدعمك الفريق التدريسي للعمل على حملتك أو مشروعك التنظيمي. ستنضمين إلى مجتمع من العربيّات القاطنات في الأردن والساعيات إلى التغيير، وستتعلّمن معاً، ومن بعضكن البعض، من خلال: القراءات، حضور المحاضرات، لقاءات الشعب، أوراق التأمل، وأنشطة ممارسة المهارات.

https://ahel.org/wp-content/uploads/2021/10/together-copy.jpg
https://ahel.org/wp-content/uploads/2021/10/depositphotos_82697186-stock-illustration-abstract-creative-concept-vector-background.jpg

ورشة التنظيم المجتمعي

مدة الورشة: 3-5 ايام

المدرب: اسم المدرب/المدربين

معلومات لوجستية اخرى عن الورشة

التنظيم المجتمعي هو إيجاد قادة من أهل القضية وتشكيلهم.ن في فرق قياديّة وتفعيل مواردهم.ن المتاحة في تصرّف جماعي ميداني منسّق لتحقيق تغيير محدد ومشترك. لذلك، القيادة هي جوهر التنظيم. تعريفنا للقيادة هو أخذ المسؤولية لتمكين الآخر من التصرّف في ظل الغموض لتحقيق الهدف المشترك.

هنالك ٥ ممارسات قيادية تفيد في تنظيم العمل الجماعي:

  • القصة العامة – كيف تحفز المجتمع للمشاركة و التحرك
  • العلاقات الالتزامية: كيف تبني علاقات مبني على قيم مشتركة وطرق تحديد وحشد للفريق
  • بنية الفريق: كيف تبني فريق فعّال وممتد وملتزم يعمل لهدف مشترك
  • الاستراتيجية: كيف تحدد استراتيجية مبنية على قوة جماعية لتحقيق التغيير
  • التصرف: كيف تحفز المتطوعين وتحشد الأفراد للتحرّك لقضيتهم.

ورشة التنظيم المجتمعي مدّتها 3-5 أيام وهي متاحة عبر الإنترنت وعلى أرض الواقع.
يتطلّب التنظيم معرفة كيفية تحديد القيادة وتوظيفها وتطويرها وتحويلها إلى تصرّف. بعد اجتيازك لهذه الورشة، ستكون.ين قد تعلمت وطوّرت:

  • تمكين الآخرين
  • المسودة الأولى لقصتك العامّة
  • بناء العلاقات القيميّة
  • إطلاق فريق فعّال
  • التفكير في استراتيجية لفريقك مبنية على القوة
  • الحشد

ستتعلّم.ين كل هذا من خلال التعلّم النظري والممارسة داخل مجموعتك الصغيرة، ومن ثم استخلاص التعلّم.

https://ahel.org/wp-content/uploads/2021/10/together-copy.jpg
https://ahel.org/wp-content/uploads/2021/10/depositphotos_126181406-stock-illustration-abstract-creative-concept-vector-background.jpg

ورشة القصّة العامّة

مدة الورشة: 8 ساعات

المدرب: اسم المدرب/المدربين

معلومات لوجستية اخرى عن الورشة

ورشة القصّة العامّة تعزّز قدرتك على القيادة. في هذه الورشة، ستتعلم.ين كيف تروي.ن قصّتك (قصّتي أنا) الّتي تمكّن الآخرين من فهم سبب كونك قيادي.ة؛ وكيف تروي قصّة النحن، الّتي تمكّن المجتمع من فهم بعضهم.ن البعض والالتفاف على قيم مشتركة، وقصة الآن التي تحوّل الوضع الحالي إلى لحظة تحدي، لحظة أمل ولحظة ندعو فيها الاخرين للانضمام لنا بتحرك ملح يسعى للتغيير.

نقدّم هذه الورشة على أرض الواقع وكذلك على الانترنت وتستمر ل ٨ ساعات متتالية بيوم واحد او متقطعة عبر ايام متتالية . بعد انتهائك من هذه الورشة، ستكون.ين قد تعلمت وطوّرت مسودتك الأولى لـ:

  • قصتي أنا
  • قصة النحن
  • قصة الآن
  • ربط القصص

ستتعلّم.ين كل هذا من خلال التعلّم النظري والممارسة داخل مجموعتك الصغيرة، ومن ثم استخلاص التعلّم.