fbpx
 

التنظيم وقيادة العمل الجماعي للتغيير

مساق التنظيم وقيادة العمل الجماعي للتغيير

المحاضِرة الرئيسية: نسرين الحاج احمد
تواريخ المساق:  9 شباط/فبراير-18 حزيران/يونيو
آخر موعد للتقديم: 30 تشرين الثاني/نوڤمبر  ٢٠٢١
مديرة المساق: رهف أبو ضحى
الرسوم : ١٣٥٠ دولار  ويمكن التقدم لمنح دراسية لمن لا يستطيع تأمين الرسوم 
مدّة المساق: 19 أسبوع
الشهادة: شهادة إتمام المساق  مُوقّعة من مؤسسة أهل والبروفسور مارشال غانز/ جامعة هارفارد

تم فتح باب التقدم بالطلبات لمساق التنظيم وقيادة العمل الجماعي للتغيير ٢٠٢٢

سجّل.ي هنا

https://ahel.org/wp-content/uploads/2020/10/Masaq-website-icons-01.png

يبدأ المساق في  9 شباط/فبراير وحتى 18 حزيران/يونيو 2022

https://ahel.org/wp-content/uploads/2020/10/Masaq-website-icons-02.png

الموعد النهائي لتقديم الطلبات  30 تشرين الثاني/نوڤمبر  2021

تم فتح باب التقدّم بالطلبات

https://ahel.org/wp-content/uploads/2020/10/Masaq-website-icons-03.png

مساق تعلّمي عن بُعد

https://ahel.org/wp-content/uploads/2020/10/Masaq-website-icons-04.png

يتطلب المساق ما لا يقل عن 7 ساعات دراسة أسبوعياً

عن هذا المساق

يهدف المساق إلى تطوير القدرات القيادية في العالم العربي ودعم الناشطين.ات والقياديين.ات ومجتمعاتهم.ن في حل التحديات التي يواجهونها واستخدام مواردهم.ن لبناء القوة وإحداث التغيير.

 تم تقديم هذا المساق للمرة الأولي في عام 2019 ومنذ ذلك نقدمه مرة سنوياً على مدار 19 باللّغة العربية ومن قبل مختصين/ات بنهج التنظيم المجتمعي  . يستند المساق إلى نهج وخبرة البروفيسور مارشال غانز، المحاضر الرئيسي في جامعة هارفارد. علماً ان مارشال غانز كان جزءاً من حركة الحقوق المدنية في الولايات المتحدة، والمنظّم الرئيس لحركة عمال المزارع مع سيزار تشافيز، وعمل في العديد من الحملات الانتخابية. بناءً على خبرته في العمل في هذا المجال، طوّر 5 ممارسات رئيسية يتم تدريسها في هذا المساق بعد أن كيفتها وطورتها مؤسسة أهل من خبرتها في مرافقة القياديين.ات وحملاتهم.ن في الوطن العربي.

من معني بهذا المساق؟

إذا كان لديكم.نّ إيماناً بقضية معينة في مجتمعاتكم.نّ وشغف لإحداث التغيير فيها، وكنتم.نّ قد بدأتم.نّ  أو تنوون البدء بخطوات نحو إحداث التغيير لكنكم.نّ بحاجة إلى أدوات لتعزيز العمل الجماعي المنظّم واستدامة الجهد، وإذا كنتم.نّ تعتبرون.تعتبرن أنفسكم.نّ من الأشخاص القياديين.ات والمؤمنين.ات بقيم المشاركة والعمل الجماعي، فيمكنكم.نّ التقدّم للمشاركة في هذا المساق التعلّمي .

ثبت نجاح تنظيم المجتمع من أجل التغيير الاجتماعي والسياسي على حد سواء. وهو ناجح في المبادرات المجتمعية والحملات أو الحراكات السياسية والاجتماعية . وقد نجح كنهج في استقطاب قيادة المجتمع للإصلاح في شتّى المجالات من التعليم، والصحة والانتخابات. وبإمكانكم.نّ استخدام النهج لإحداث التغيير من خلال تنظيم مجتمعكم في عمل ضاغط ومطالب لتغيير القوانين أو الضغط لتنفيذ قوانين موجودة، كما يمكن استخدام النهج لبناء قوة تعاونية يهدف فيها مجتمع معيّن لتغيير سلوك مجتمعي يتّبعونه كأفراد أو مجتمعات.

ماذا ستتعلم.ين في المساق لتطوير قيادتك في المجتمع؟

https://ahel.org/wp-content/uploads/2020/10/Masaq-website-icons-06.png
القصة العامة كممارسة قيادية
https://ahel.org/wp-content/uploads/2020/10/Masaq-website-icons-05.png
العلاقات الالتزامية و أساليب الحشد 
https://ahel.org/wp-content/uploads/2020/10/Masaq-website-icons-07.png
الاستراتيجية المشتركة وفرضية التغيير ومنحنى الحملة
https://ahel.org/wp-content/uploads/2020/10/Masaq-website-icons-08.png
أساسيات الفريق الفعال و بينة الفرق القيادية (البنية البلورية)
https://ahel.org/wp-content/uploads/2020/10/Masaq-website-icons-09.png
التصرف المحفز القابل للقياس
https://ahel.org/wp-content/uploads/2020/10/003.png

نهج التعلّم

https://ahel.org/wp-content/uploads/2020/10/Masaq-website-icons-10.png

حضور محاضرات حيّة عن بعد “أونلاين”

https://ahel.org/wp-content/uploads/2020/10/Masaq-website-icons-11.png

التطبيق العملي في المبادرة/الحملة

https://ahel.org/wp-content/uploads/2020/10/Masaq-website-icons-12.png

قراءات أسبوعية

https://ahel.org/wp-content/uploads/2020/10/Masaq-website-icons-13.png

كتابة تأملات حول الممارسات والتجربة

شروط وآلية القبول

https://ahel.org/wp-content/uploads/2020/10/Masaq-website-icons-15.png
شروط القبول 

ارتباط المتقدّم/ة بمشروع أو حملة أو مبادرة تخدم قضية لديه/لديها إيمان وشغف بها وكان/ت قد بدأ/ت التحرّك من أجلها.

https://ahel.org/wp-content/uploads/2020/10/Masaq-website-icons-14.png
آلية القبول 

ستقوم لجنة باختيار المشاركين/ات الذين/اللواتي يستوفون/ يستوفين الشروط مع مراعاة تنوّع الجندر والبلدان والقضايا لضمان جو تعلّمي ثري.

يتطلب هذا المساق ما معدّله 7 ساعات ​​في الأسبوع. وسيُطلب منك:

** متطلبات الحصول على  شهادة إتمام المساق بنجاح 

1-  قراءة المادة المقررة  قبل المحاضرة 

2- الحضور والمشاركة  الحيّة  في المحاضرة عبر الانترنت (10 محاضرات) 

3- الحضور الحيّ والمشاركة الفعالة في  لقاء شعبتك عبر الإنترنت  ( 9 لقاءات شعبة) 

4- إكمال وتسليم  كافة الواجبات

5- تعبئة التقييمات: القبلي ومنتصف الطريق والنهائي بحسب المواعيد المقررة في الخطة الدراسية

6- عدم تجاوز 3 غيابات: إذا تعدى الغياب أو عدم تقديم الواجب ما مجموعه 3 مرات، لن تُمنح الشهادة للطالب.ة 

فريق التدريس

تم تصميم المساق ليكون فعّالاً و تفاعليّاً وجذاباً. لهذا السبب، فريق التدريس متنوع: المحاضِرة الرئيسيّة: نسرين حاج أحمد، مديرة المساق: رهف أبو ضحى وفريق من المدرّسين.ات الذي سيرافقون الطلاب في شعب تعلّمية لتمكين التجربة  وتثبيت التعلّم ودعم قيادة الطلاب والطالبات. 

https://ahel.org/wp-content/uploads/2020/09/AY9U5738-160x160.jpg
نسرين الحاج أحمد

على مدى السنوات العشر الماضية، استثمرت نسرين في تقديم التمكين والتدريب والتيسير لتعزيز القيادات المجتمعية والنسوية نحو إقرأ المزيد>>

https://ahel.org/wp-content/uploads/2021/10/رهف-160x160.png
رهف أبو ضحى

عملت رهف أبو ضحى لمدة سبع سنوات منذ عام 2011 في مجال العمل مع الشباب كمسؤولة لبرنامج الشباب إقرأ المزيد>>

https://ahel.org/wp-content/uploads/2021/10/Abdennaceur-160x160.png
عبد الناصر النصراوي – تونس

يحمل شهادة الماجستير في العلوم السياسية وانطلق من تخصّصه للعمل في مجال تعليم حقوق الإنسان، يعمل عبدالناصر حالياً في المعهد العربي لحقوق الإنسان في تونس إقرأ المزيد>>

https://ahel.org/wp-content/uploads/2021/10/Salwedit2-160x160.png
سلوى حمّاد – فلسطين

حاصلة على شهادة العلوم السياسية والإدارة العامة من جامعة بيرزيت في العام 2010. شغفها التعلم من أجل تغيير المجتمعات إلى الأفضل وتؤمن بأن الشباب هم أساس تغيير مجتمعاتهم إقرأ المزيد>>

https://ahel.org/wp-content/uploads/2021/10/Rueen-160x160.jpeg
روزين عودة – فلسطين

تعمل روزين عودة منذ العام 2009 في مجال الصحافة والإعلام، مسلّطةً الضوء على قضايا وتحديات عدة متعلقة بالأراضي الفلسطينية المحتلة عام 48 إقرأ المزيد>>

https://ahel.org/wp-content/uploads/2021/10/NoorEdit-160x160.jpeg
نور الديسي – الأردن

حاصلة على درجة البكالوريوس في الإخراج والتمثيل من جامعة اليرموك عام ٢٠٠٥، و تعمل كمعلمة و مدربة دراما في عدة مؤسسات  وهي من الأعضاء المؤسسين لحملة ابني للمطالبة بحقوق الأشخاص ذوي الإعاقة  إقرأ المزيد>>

https://ahel.org/wp-content/uploads/2021/10/Rajy-photo-copy-160x160.jpg
راجي الجندي – سوريا

حاصل على شهادة البكالوريوس في إدارة الأعمال وعلى مقاعد دراسة الماجستير في العلوم السياسية والعلاقات الدولية.  بدأ راجي عمله المجتمعي منذ عام 2003 في مجال الطفولة المبكرة والتربية الشعبية الصغار والكبار إقرأ المزيد >>

فريق الدعم التقني

https://ahel.org/wp-content/uploads/2021/05/IMG-20210406-WA0032-160x160.jpg
ريم كيوان

تحمل شهادة البكالوريوس في الإرشاد السياحي، ولديها خبرة في الأمور الإدارية من خلال العمل في شركات سياحيّة ومؤسّسات ثقافيّة، مثل الاستكشاف الدائري، وترحال ومركز جدل للمعرفة والثقافة إقرأ المزيد>>

https://ahel.org/wp-content/uploads/2021/10/Salwedit2-160x160.png
سلوى حمّاد – فلسطين

حاصلة على شهادة العلوم السياسية والإدارة العامة من جامعة بيرزيت في العام 2010. شغفها التعلم من أجل تغيير المجتمعات إلى الأفضل وتؤمن بأن الشباب هم أساس تغيير مجتمعاتهم إقرأ المزيد>>

فرصة تعلّم عن كيفيّة تنظيم المجتمعات بهدف حشد القوة لإحداث التغيير

عشرات المنح للمشاركين/ات من كافة الدول العربية

نؤمن في مؤسسة أهل أنّ هذه فرصة مهمّة ليقوم مجموعة من القياديين/يات والناشطين/ات العرب بمشاركة تجاربهم/نّ بهدف التعلّم من بعضهم/نّ البعض وبالتالي إثراء مواردهم/نّ للتمكّن من إحداث تغيير في مجتمعاتهم/نّ، وهي أيضاً فرصة لنؤسس سويّاً لآلية مستدامة لمشاركة الخبرات ومراكمة التعلّم.

https://ahel.org/wp-content/uploads/2020/12/Man-Ana-Wahdi.jpg
اهل للتنظيم المجتمعي

أهل مؤسسة تقدم المرافقة والتدريب للمجموعات والمؤسسات لتنظيم وبناء قوتهم وقيادتهم ومواردهم على شكل حملات لقيادة التغيير ولتحقيق العدالة والحرية.

https://ahel.org/wp-content/uploads/2020/07/BRAdWebIcon4-halfSize-1-320x259.jpg
تابعونا على منصات التواصل الاجتماعي

سجل في قاعدة بياناتنا

مساق التنظيم و قيادة العمل الجماعي للتغيير

https://ahel.org/wp-content/uploads/2021/10/depositphotos_82358908-stock-illustration-abstract-creative-concept-vector-background-1.jpg

مساق التنظيم وقيادة العمل الجماعي للتغيير

مدة الورشة: 19 اسبوعًأ

موعد المساق: 9 شباط/فبراير – 18 حزيران/يونيو

آخر موعد للتقديم: 30 تشرين الثاني/نوڤمبر 2021

مديرة المساق: رهف أبو ضحى

المحاضِرة الرئيسية: نسرين الحاج أحمد

الرسوم: 1350 دولار؛ ويمكن التقديم لمنح دراسية لمن لا يستطيع تأمين الرسوم.

الشهادة المكتسبة: شهادة إتمام المساق مُوقّعة من مؤسسة أهل والبروفسور مارشال غانز – جامعة هارفرد.

تم فتح باب التقدّم لمساق التنظيم وقيادة العمل الجماعي للتغيير 2022

  • مقدمة عن المساق
  • أسلوب التعليم ومتطلّبات المساق
  • شروط وآلية القبول
  • طلب التقدّم للمساق

عن مساق التنظيم وقيادة العمل الجماعي للتغيير

يهدف المساق إلى تطوير القدرات القيادية في العالم العربي، ودعم الناشطين.ات والقياديين.ات ومجتمعاتهم.ن في التغلّب على

 على مدار19 أسبوع أباللّغة العربية. ويقدّمه مختصّين.ات في نهج التنظيم المجتمعي. يستند المساق إلى نهج وخبرة البروفيسور مارشال غانز، المحاضر الرئيسي في جامعة هارفرد، ويُذكر أن غانز كان جزءاً من حركة الحقوق المدنية في الولايات المتحدة، والمنظّم الرئيس لحركة عمّال المزارع مع سيزار تشافيز، وعمل في العديد من الحملات الانتخابية. بناءً على خبرته، في هذا المجال، طوّر 5 ممارسات رئيسة نعتمدها في هذا المساق، بعد ملاءمتها وتطويرها من قبل مؤسسة أهل بناء على خبرتها في مرافقة القياديين.ات وحملاتهم.ن في الوطن العربي.

حضور محاضرات اونلااين
حضور محاضرات اونلااين
حضور محاضرات اونلااين
حضور محاضرات اونلااين

يتطلّب هذا المسا ق من الوقت ما معدّله 7 ساعات ​​في الأسبوع. وسيُطلب منك:

** متطلبات الحصول على شهادة إتمام المساق بنجاح.

  1.  قراءة المادة المقررة قبل المحاضرة.
  2.  حضور المحاضرة والمشاركة الحيّة عبر الانترنت (10 محاضرات).
  3. الحضور الحيّ والمشاركة الفعالة في لقاء شعبتك عبر الإنترنت (9 لقاءات شعبة).
  4. إكمال وتسليم كافة الواجبات.
  5. تعبئة التقييمات: القَبلي، ومنتصف الطريق، والنهائي – بحسب المواعيد المقررة في الخطة الدراسية.

عدم تجاوز 3 غيابات – إذا تعدّى الغياب أو عدم تقديم الواجب ما مجموعه 3 مرات، لن تُمنح الشهادة للطالب

قبل فريق التدريس ورفعها لبعد الخطة الدراسية

https://ahel.org/wp-content/uploads/2021/10/together-copy.jpg
https://ahel.org/wp-content/uploads/2021/10/depositphotos_82314118-stock-illustration-abstract-creative-concept-vector-background.jpg

مساق النسوية والقيادة والتنظيم المجتمعي

مدة الورشة: 11 اسبوعًأ

المدرب: اسم المدرب/المدربين

معلومات لوجستية اخرى عن الورشة

مساق النسوية والقيادة والتنظيم المجتمعي هو برنامج مدّته 11 أسبوعاً في الأردن، مع مجموعة نساء شابات يسعين إلى التعرف على مفهوم النسوية وكيفية التصرّف تجاه قضاياهن بطريقة جماعية منظّمة تبني قيادات. يتكوّن المساق من 3 وحدات:

  • الوحدة 1 – مفهوم النسوية ومدارسها، وتاريخها في الأردن.
  • الوحدة 2 – مقدمة عن التنظيم المجتمعي وتشكيل فريقك وحملتك.
  • الوحدة 3 – تعلّم ممارسات التنظيم المجتمعي الخمسة.

في هذا المساق، سيدعمك الفريق التدريسي للعمل على حملتك أو مشروعك التنظيمي. ستنضمين إلى مجتمع من العربيّات القاطنات في الأردن والساعيات إلى التغيير، وستتعلّمن معاً، ومن بعضكن البعض، من خلال: القراءات، حضور المحاضرات، لقاءات الشعب، أوراق التأمل، وأنشطة ممارسة المهارات.

https://ahel.org/wp-content/uploads/2021/10/together-copy.jpg
https://ahel.org/wp-content/uploads/2021/10/depositphotos_82697186-stock-illustration-abstract-creative-concept-vector-background.jpg

ورشة التنظيم المجتمعي

مدة الورشة: 3-5 ايام

المدرب: اسم المدرب/المدربين

معلومات لوجستية اخرى عن الورشة

التنظيم المجتمعي هو إيجاد قادة من أهل القضية وتشكيلهم.ن في فرق قياديّة وتفعيل مواردهم.ن المتاحة في تصرّف جماعي ميداني منسّق لتحقيق تغيير محدد ومشترك. لذلك، القيادة هي جوهر التنظيم. تعريفنا للقيادة هو أخذ المسؤولية لتمكين الآخر من التصرّف في ظل الغموض لتحقيق الهدف المشترك.

هنالك ٥ ممارسات قيادية تفيد في تنظيم العمل الجماعي:

  • القصة العامة – كيف تحفز المجتمع للمشاركة و التحرك
  • العلاقات الالتزامية: كيف تبني علاقات مبني على قيم مشتركة وطرق تحديد وحشد للفريق
  • بنية الفريق: كيف تبني فريق فعّال وممتد وملتزم يعمل لهدف مشترك
  • الاستراتيجية: كيف تحدد استراتيجية مبنية على قوة جماعية لتحقيق التغيير
  • التصرف: كيف تحفز المتطوعين وتحشد الأفراد للتحرّك لقضيتهم.

ورشة التنظيم المجتمعي مدّتها 3-5 أيام وهي متاحة عبر الإنترنت وعلى أرض الواقع.
يتطلّب التنظيم معرفة كيفية تحديد القيادة وتوظيفها وتطويرها وتحويلها إلى تصرّف. بعد اجتيازك لهذه الورشة، ستكون.ين قد تعلمت وطوّرت:

  • تمكين الآخرين
  • المسودة الأولى لقصتك العامّة
  • بناء العلاقات القيميّة
  • إطلاق فريق فعّال
  • التفكير في استراتيجية لفريقك مبنية على القوة
  • الحشد

ستتعلّم.ين كل هذا من خلال التعلّم النظري والممارسة داخل مجموعتك الصغيرة، ومن ثم استخلاص التعلّم.

https://ahel.org/wp-content/uploads/2021/10/together-copy.jpg
https://ahel.org/wp-content/uploads/2021/10/depositphotos_126181406-stock-illustration-abstract-creative-concept-vector-background.jpg

ورشة القصّة العامّة

مدة الورشة: 8 ساعات

المدرب: اسم المدرب/المدربين

معلومات لوجستية اخرى عن الورشة

ورشة القصّة العامّة تعزّز قدرتك على القيادة. في هذه الورشة، ستتعلم.ين كيف تروي.ن قصّتك (قصّتي أنا) الّتي تمكّن الآخرين من فهم سبب كونك قيادي.ة؛ وكيف تروي قصّة النحن، الّتي تمكّن المجتمع من فهم بعضهم.ن البعض والالتفاف على قيم مشتركة، وقصة الآن التي تحوّل الوضع الحالي إلى لحظة تحدي، لحظة أمل ولحظة ندعو فيها الاخرين للانضمام لنا بتحرك ملح يسعى للتغيير.

نقدّم هذه الورشة على أرض الواقع وكذلك على الانترنت وتستمر ل ٨ ساعات متتالية بيوم واحد او متقطعة عبر ايام متتالية . بعد انتهائك من هذه الورشة، ستكون.ين قد تعلمت وطوّرت مسودتك الأولى لـ:

  • قصتي أنا
  • قصة النحن
  • قصة الآن
  • ربط القصص

ستتعلّم.ين كل هذا من خلال التعلّم النظري والممارسة داخل مجموعتك الصغيرة، ومن ثم استخلاص التعلّم.