بدأت قصتنا من الحاجة الملّحة لإيجاد طُرق مختلفة لتقوية وتعزيز قدرة الناس على المطالبة بحقوقهم. وفي عام 2011، قامت نسرين الحاج أحمد وميس العرقسوسي بتأسيس “أهل” للعمل مع الناس ليطالبوا.ن بحقوقهم عن طريق العمل التشاركيّ في الميدان ولينظموا.ن صوتهم.ن وتحركاتهم.ن. في أوّل ثلاثة سنوات، اختبرنا فيها نهج التنظيم المجتمعي في الأردن وفلسطين تحديداً في بناء قوة الناس وتحقيق التغيير، وساهمنا في إنجاح حملات سياسية واجتماعية مهمة، وبناء قوّة قياديين وقياديات، ولكن بثمن وتضحيات وتحدّيات جمة. ثم توسعنا لدعم الساعيين والساعيات للتغيير في بلدان أخرى في المنطقة.
خلال العقد الأول، أظهرت “أهل” مرونتها وقدرتها على التعامل مع التغيرات والاستجابة للسياق واحتيجات خلال العقد الأول، أظهرت “أهل” مرونتها وقدرتها على التعامل مع التغيرات والاستجابة للسياق واحتياجات القياديين والقياديات.
في عام 2016، تغير شكل القيادة في أهل حيث انتقلت ميس العرقسوسي إلى السويد وتركت أهل بينما بدأت نسرين الحاج أحمد إجازة بحثية في جامعة هارفارد مدتها سنة واحدة. استمرت ريم مناع برعاية أهل، وتولت مسؤولية القيادة مؤقتاً لتضمن استمرارية رسالتنا وعملنا، في هذه الفترة مكنت ودربت حملة “قم مع المعلم” في الأردن وحملة “سير وصيرورة” في القدس. وفي عام 2017 أثبتت الحملتان نجاحهما وقوتهمّا.
دفعت هذه النجاحات في 2017 و2018 “أهل” إلى مرحلة جديدة، حيث قادت نسرين، وريم معها، فريقًا متوسعًا. ضخت هذه الإنجازات روحًا جديدة في منظمتنا، موسعة نطاق عملنا إلى مزيد من الدول وداعمة مزيد من القياديين.ات والحملات. وبدأنا مساق القيادة والتنظيم عن بعد (الإنترنت)، ووصلنا لآلاف القياديين.ات بالعالم العربي، وكونّا شبكة أثر، وضاعفنا فريق العمل، وبنينا قدرات عشرات المدربين،ات والممكنين.ات المتخصصين في التنظيم المجتمعي.
في عام 2024، وبالتماشي مع إيمانها بالقيادة التشاركية، انتقلت قيادة أهل إلى ريم مناع، لتصبح المديرة التنفيذية للمؤسسة وانضمت نسرين إلى المجلس الاستشاري للمؤسسة. ونحن نتعمق في العقد الثاني لـ “أهل”، نقوم بذلك بقيادة ريم الراسخة، والتزامها برؤيتنا ورسالتنا، وفهمها الواضح للتحديات المقبلة. نبقى محصنين بتفاؤل لا حدود له للمستقبل وإيمان بقوة الناس.
كما قالت زميلتنا فرح هلسا “لتعمل بأهل تحتاج مزيجاً من النار الداخليّة المشتعلة للتغيير، وشخصيةً صلبةً وشغفاً مستمراً للتعلم” هذا فريقنا الفخم.
تعرّفنا عليهم في الحملات وفي المساقات والورشات التعليمية، لفتوا انتباهنا بقيادتهم وشغفهم للتعلم، ولفت انتباههم نهجنا والقيم المبني عليها. ومن خلال برنامج تدريب المدربين و برنامج تدريب الممكنين انضموا لنا. هم ليسوا موظفين في أهل ولكنهم شركاؤنا في الرؤية والهدف، ونلجأ لهم كلّما توسّعنا في عملنا.
روان الزين – الأردن
أحلام أبو بكر – لبنان
أماني جوزع – الأردن
مكسويل هاني – مصر
سامر الشريف – فلسطين
روزين عودة – فلسطين
ريم خشمان – الأردن
عبد الرحمن أبو نحل – فلسطين
فاطمة الزبن – الأردن
مي الخزاعلة – الأردن
عبد الناصر النصراوي – تونس
هدى بركات – لبنان
راجي الجندي – سوريا
هديل الكسواني – الأردن
محمد جراد – سوريا
نور الديسي – الأردن
مرتين بالعام نلتقي مع مجلسنا الاستشاري لكي نراجع استراتيجية أهل وخطة عملها ووضعها المالي، ولكننا نلجأ لهم طوال العام بحسب الحاجة ونشكرهم على نصحنا ودعمنا المستمرين.
نسرين الحاج أحمد
ناشطة، مختصة بنهج التنظيم المجتمعي
لانا صويص
مهندسة معمارية
أحمد محمد عوض
المدير العام لمركز الفينيق للدراسات الاقتصادية والمعلوماتية
داوود كُتاب
المدير العام لشبكة الإعلام المجتمعي
راما هلسة
متخصصة في مجال التنمية الدولية
نائلة عواد
المديرة العامة لجمعية النساء ضد العنف
اكرام بن سعيد
مؤسسة أصوات نساء
لكي نرافق الحملات المجتمعية ولنعلمّ التنظيم المجتمعي وممارسات القيادة التشاركية بالوطن العربي، عملنا مع العديد من المؤسسات التي تشاركنا الرؤية والقيم والتي تسعى لتعزيز حق الشعوب في تقرير مصيرها. عملنا مع شركائنا بناء على آلية تحترم قراراتنا وقرارات الناس الذين نعمل معهم دون اسقاط لأجنداتهم أو سياساتهم.