استيقظتُ الاثنين الماضي على خبر فوز لولا دا سيلفا في الانتخابات الرئاسية البرازيلية. وفي عالم تتسارع فيه انتصارات اليمين المتطرف، وتتراجع فيه المساحات الديمقراطية، وتتعاظم فيه سلطة المال والتكنولوجيا والنفوذ السياسي، بدا الخبر أكبر من مجرد نتيجة انتخابية. شعرتُ أننا أمام تذكير عميق بحقيقة نحاول أحياناً، تحت وطأة الهزائم المتراكمة، ألّا ننساها: أن الشعوب ليست عاجزة، وأن موازين القوى ليست قدراً ثابتاً، وأنّ الناس حين ينظّمون أنفسهم يستطيعون تغيير ما يبدو مستحيلاً.

ما جرى في البرازيل يستحق التأمل، ليس لأن لولا فاز فحسب، بل لأن فوزه جاء بعد خسارته الجولة الأولى أمام فلافيو بولسونارو، نجل الرئيس السابق جايير بولسونارو. ففي غضون ثلاثة أسابيع، انقلبت النتيجة، ليحصل لولا على 51.79% من الأصوات، مقابل 48.21% لمنافسه، بفارق تجاوز أربعة ملايين صوت. إنها عودة انتخابية غير مسبوقة في تاريخ البرازيل الديمقراطي الحديث.

لكن ما يهمني في هذه اللحظة ليس الاحتفاء بشخص لولا بقدر ما هو التفكير في القوة الاجتماعية والسياسية التي تجعل التحوّل ممكناً. فخلال الأسابيع الفاصلة بين الجولتين، تحوّل جزء أساسي من المعركة إلى الوصول إلى الناس، وإقناع المترددين، واستعادة من لم يصوّتوا، وتحويل القلق بشأن المعيشة والمستقبل إلى مشاركة سياسية. وقد ارتفعت نسبة المشاركة بين الجولتين، في مؤشر مهم على دور التعبئة الانتخابية، وإن كان ذلك وحده لا يكفي لتفسير كل أسباب الفوز.

وهنا يكمن الدرس الأعمق بالنسبة لي: التنظيم ليس مجرد وسيلة لحشد الناس في اللحظة الأخيرة، ولا مجرد أداة للفوز بالانتخابات. التنظيم هو عملية طويلة لبناء العلاقات والثقة والقيادة والقدرة الجماعية على الفعل. هو أن ينتقل الإنسان من الاعتقاد بأنه وحيد أمام منظومات ضخمة إلى إدراك أنه جزء من قوة تستطيع أن تتراكم وتتسع وتفرض خيارات جديدة. فالناس لا يكتشفون قوتهم عندما ينتصرون فقط؛ بل يبنون هذه القوة عندما يجتمعون، ويتحدثون، ويختلفون، ويتخذون القرارات، ويتحمّلون مسؤولية الفعل معاً.

ما يجعل التجربة البرازيلية أكثر إلهاماً هو أن الحديث عن قوة الناس لم يبقَ شعاراً. فقد تُرجم إلى ممارسات تنظيمية ملموسة، بعضها بدأ قبل الانتخابات بأشهر، وبعضها تكثّف بعد خسارة لولا الجولة الأولى. ومن أبرز هذه الممارسات:

1. تنظيم المحادثات الفردية والاستماع للناس: أصدر حزب العمال دليلاً من 13 توجيهاً للتعبئة، ركّز على الوصول إلى المترددين والممتنعين عن التصويت، والبدء بالاستماع إلى همومهم المتعلقة بالعمل والأسعار والحياة اليومية، بدلاً من الاكتفاء بالشعارات السياسية. وتبنّت الحملة تكتيك “كل شخص يأتي بشخص إضافي”، بحيث يتحمّل كل مؤيد مسؤولية التواصل مع شخص آخر وإشراكه.
2. بناء فرق تنظيمية محلية تعمل في الأحياء: تشكّلت “كتائب التعبئة والدعاية” من تحالف حركات شعبية وعمالية، ونظّمت منذ آب نشاطات أسبوعية شملت توزيع المنشورات، والتواصل المباشر مع السكان، والأنشطة الثقافية في الأحياء والساحات. وسُجّل في أول يوم تعبئة نحو 60 نشاطاً موزعاً على عشرات المدن، بينها 16 عاصمة ولاية.
3. تفعيل التنظيمات القائمة بدلاً من إنشاء حملة منفصلة عن المجتمع: لعبت النقابات والحركات الاجتماعية دوراً في تعبئة أعضائها وقواعدها، من خلال اجتماعات تنسيقية، وتوزيع المسؤوليات، والحضور في أماكن العمل، وتنظيم الحوارات مع العمال. كما استفادت الحملة من تاريخ طويل للحركات الشعبية، مثل حركة العمال الريفيين بلا أرض (MST)، التي بنت قوتها عبر عقود من التنظيم حول الحق في الأرض والعدالة الاجتماعية.
4. الربط بين التنظيم الميداني والرقمي:لم تكتفِ الحملة بالتجمعات الكبرى، بل استخدمت المنصات الرقمية لتوسيع الوصول إلى المؤيدين وتفعيل مشاركتهم. واستقطبت مبادرة «جيش لولا» ملايين المشتركين عبر واتساب، فيما شجّعت الحملة مؤيديها على إنتاج المحتوى ومشاركته والمساهمة في التحركات المحلية. وهنا لم تكن التكنولوجيا بديلاً عن الناس، بل وسيلة لتوسيع مشاركتهم وربط جهودهم.
5. تحويل الإحباط إلى مسؤولية جماعية: بعد خسارة الجولة الأولى، لم تقتصر الاستجابة على تعديل خطاب المرشح، بل شهدت البلاد مظاهرات شعبية وتحركات طلابية وتعبئة واسعة في الشوارع والمنصات الرقمية. وتحولت المعركة من انتظار ما سيحدث إلى سؤال عملي: ماذا يستطيع كل واحد منا أن يفعل لتغيير النتيجة؟

في خطاب الانتصار، قارن لولا قوة أنصار الديمقراطية بقوة دول كبرى مثل الولايات المتحدة والصين وروسيا، معتبراً أن ما حققه الناس لا يقل أهمية عن أشكال القوة التقليدية. وهذا المعنى يستحق أن نتوقف عنده طويلاً. ففي زمن نقيس فيه القوة بحجم الثروات والجيوش والمنصات الرقمية، نكاد ننسى أن هناك قوة أخرى لا تُشترى ولا تُختزل في التكنولوجيا: قوة الناس الذين يدركون مصالحهم المشتركة، وينظّمون صفوفهم، ويؤمنون بقدرتهم على التأثير في مصيرهم.

لكن انتصار لولا لا يعني أن اليمين المتطرف قد هُزم اجتماعياً، ولا أن البرازيل تجاوزت انقساماتها العميقة. فحصول منافسه على أكثر من 48% من الأصوات، ورفضه الاعتراف بالنتيجة، يذكّراننا بأن الانتخابات قد تغيّر من يحكم، لكنها لا تفكك تلقائياً البنى التي تنتج الخوف والإقصاء واللامساواة. ولذلك، فإن السؤال الذي يلي الانتصار لا يقل أهمية عن السؤال الذي سبقه: كيف تتحول الطاقة الانتخابية إلى قوة شعبية منظّمة ومستدامة؟ وكيف يبقى الناس أصحاب القرار، لا مجرد ناخبين يُستدعون كل بضع سنوات؟
أفكر هنا أيضاً في منطقتنا العربية، وفي حركاتنا ومؤسساتنا ومبادراتنا التي تعمل وسط الحروب والقمع والتشرذم والإحباط. كم مرة اقتنعنا بأن موازين القوى أكبر منا؟ وكم مرة انشغلنا بالحفاظ على وجودنا إلى درجة ابتعدنا فيها عن بناء القوة مع الآخرين؟ وكم مرة تعاملنا مع الأمل بوصفه شعوراً ننتظره، لا ممارسة سياسية نصنعها؟

الأمل في التنظيم المجتمعي ليس تفاؤلاً ساذجاً، بل نتيجة لفعل جماعي منظّم. لا يولد من إنكار الواقع أو التقليل من قوة خصومنا، وإنما من قدرتنا على قراءة هذا الواقع، وتحديد مصالحنا المشتركة، وبناء التحالفات، وتطوير قيادات جديدة، وتحقيق انتصارات صغيرة تتراكم لتفتح الطريق أمام تغييرات أكبر. لهذا، لا أقرأ ما حدث في البرازيل باعتباره دعوة لانتظار قائد استثنائي ينقذ الناس، بل دعوة لإعادة الاعتبار إلى الناس أنفسهم بوصفهم صانعي التاريخ. فحتى القادة الذين يمتلكون تاريخاً نضالياً طويلاً لا يستطيعون إحداث التحولات وحدهم، ولا يمكن لأي انتصار انتخابي أن يكون بديلاً عن بناء قوة مجتمعية مستقلة وقادرة على المساءلة والاستمرار.

ثمة فكرة بقيت ترافقني بعد الاستماع إلى خطاب الانتصار: التاريخ هو أيضاً ما يتذكر الناس أنهم استطاعوا إنجازه معاً. فالانتصارات الجماعية لا تغيّر الواقع فقط، بل تغيّر تصور الناس عن أنفسهم، وعن حدود الممكن، وعن القوة التي يمتلكونها. وهذه ربما إحدى أهم نتائج التنظيم: أن يصبح الناس، بعد كل تجربة مشتركة، أكثر قدرة على تخيّل مستقبل مختلف، وأكثر استعداداً للنضال من أجله.

استيقظتُ في ذلك اليوم على خبر من البرازيل، لكنني وجدتُ نفسي أفكر فينا، وفي كل من يعملون على تنظيم الناس وبناء قوتهم في منطقتنا.

اليوم مقتنعة تماماً انّه لا ينبغي أن يغلبنا اليأس! ليس لأن الانتصار مضمون، بل لأن المستقبل لم يُحسم بعد. ولأن القوة ليست فقط في أيدي من يملكون المال والسلطة، بل يمكن أن تُبنى أيضاً بين أيدي الناس حين يقررون أن مصيرهم شأنٌ جماعي، وأنهم قادرون على تغييره معاً.

المصادر والمراجع

1. المحكمة الانتخابية العليا البرازيلية (TSE)، 26 تشرين الأول/أكتوبر 2026. النتائج الرسمية للانتخابات الرئاسية ونسب المشاركة.
   https://www.tse.jus.br/comunicacao/noticias/2026/Outubro/presidente-do-tse-anuncia-reeleicao-de-lula-e-faz-balanco-do-2o-turno-das-eleicoes-2026
2. حزب العمال البرازيلي (PT)، 8 تشرين الأول/أكتوبر 2026. دليل التعبئة الانتخابية المكوّن من 13 توجيهاً.
   https://pt.org.br/mobilizacao-permanente-guia-reune-13-orientacoes-para-ajudar-na-campanha-de-lula/
3. المركزية للحركات الشعبية (CMP)، 21 آب/أغسطس 2026. تقرير عن كتائب التعبئة والدعاية والأنشطة الميدانية.
   https://cmpbrasil.org/2026/08/21/brigadas-de-agitacao-e-propaganda-iniciam-sextou-com-lula-com-60-atividades-realizadas-em-todas-as-regioes-do-pais/
4. صحيفة Folha de S.Paulo، 25 تشرين الأول/أكتوبر 2026. النص الكامل لخطاب لولا بعد إعلان فوزه.
   https://www1.folha.uol.com.br/poder/2026/10/leia-a-integra-do-discurso-do-presidente-lula-reeleito-neste-domingo.shtml
5. صحيفة UOL، 25 تشرين الأول/أكتوبر 2026. تغطية خطاب الانتصار والتعبئة الرقمية ومبادرة «جيش لولا».
   https://noticias.uol.com.br/eleicoes/2026/10/25/lula-discurso-vitoria.ghtm
6. وكالة Agência Brasil، 25 تشرين الأول/أكتوبر 2026. تقرير عن خطاب الانتصار والمشاركة الشعبية.
   https://agenciabrasil.ebc.com.br/politica/noticia/2026-10/vamos-mudar-o-jeito-de-governar-este-pais-diz-lula